日本の女性管理職の割合はOECD参加国の中でも非常に低い現実があります。背景には様々な要因がありますが、女性が自らの良さを発揮できる支援が微力ながらできればと希望しています。
現在のテーマは”Think Leader, Think Male"にまつわる女性活躍の課題と リーダーの脱線行動。
*NPOの女性リーダーリサーチプロジェクトの参画
*Harvard Business Review Advisory Council
<執筆>
*Developing Women Leaders in Japan, The UK Training Journal
*Can Japan’s Leaders become authentic? The UK Training Journal
グローバル企業での他者支援歴計20年の経験と最新の知見を基に課題提起します
誰もが分けへだてなく機会が得られるように
微力ながら自分には何が出来るのか？
＜職歴＞
*外資系の外国人幹部付きエグゼクティブ秘書職に就く
*外資系再就職支援会社にて海外本社のプログラムの日本市場の導入ならびにコンサルタントとして支援にあたる。
*グローバルリーダーシップ開発会社にて海外本社のプログラム導入、エグゼクティブコーチ兼コンサルタントとして主にFortune企業顧客の組織並びにリーダー文化の変容を支援
*15年に亘る精神分析ならびに力動療法の教育分析とスーパービジョンを受け、研鑽を積んだ。
*ベンチャー企業の人事マネージャー職を務める
*定年後の現在はテーマを元に活動中
心理的安全性が確保できる 一日が笑顔で終われるように 私達ができることは？
